·  Total Bt. 47,975 million revenue, broadly in line with 2010 result
·  Bt. 981 million net loss, mainly due to Euro-zone crisis and supply-chain disruption caused by earthquake and flood
·  HRC Spread up 9% and average selling price 16% up from 2010
·  Business has passed the trough, sales volume has normalized in February
· SSI Teesside plant start-up imminent, on plan to boost revenue in Q2/2012
·  Steel price 10% up since new year, steel industry returns to healthy margin
          Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI) posted its Q4/2011 operating result with total Bt. 13,008 million revenue from sales and services, 21% up QoQ from Bt. 10,740 million inQ4/2010. It had a net loss of Bt. 2,376 million, comparing to a net loss of Bt. 2,965 million in Q3/2011 and a net profit of Bt. 55 million in Q4/2010.
          For the full year of 2011, the Company and its subsidiaries achieved total revenue of Bt. 47,975 million, 0.2% down from Bt. 48,090 million last year, and a net loss of Bt. 981 million, versus a net profit of Bt. 2,446 million in 2010.
The companyâs loss was mainly due to the Euro-zone crisis which exacerbated through out the year and severe impact from major natural disasters around the world including Thailand flood, which caused disruptions in the customersâ supply chain. Nevertheless, through good corporate goveranance and effective management, SSI and its Thai and overseas subsidiaries proactively responded to the crisis and maintained similar revenue as 2010.
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        HRC Business had Bt. 37,699 million revenue, down 21% from201, and a net loss of Bt. 444 million, decreased from Bt. 2,209 million in 2010.  Though HRC sales volume decreased 30%, HRC Spread and the average selling price increased 9% and 16% respectively from 2010.  Premium Value Products sales ratio was 39%. The Company recorded Bt. 415 million provision on inventory value at year end.
               Iron and Steel Making Business had Bt. 9,936 million revenue from coke business and a net loss of Bt. 567 million in 2011, due to losses on coke business and expenses related to the non-operating assets. There was no revenue from steel sales as the plant had been undergoing asset reinstatement and recommissioning process.Â
               Deep Sea Port Business recorded revenue Bt. 135 million, 25% down from the year before due to a drop in cargo through put, and a net profit of Bt. 109 million.
               Engineering and Maintenance Service Business recorded Bt. 26 million profit on Bt. 204 million service revenue, 63% up as a result of successful business expansion to domestic and export customers.
In addition, the Company realized share of losses from joint-venture Thai Cold Rolled Steel Sheet Business at Bt. 23 million
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        Mr. Win Viriyaprapaikit, Group CEO and President of SSI, revealed that â2011 was a difficult year for the steel industry; many global steel companies made losses.  There were multiple major disruptions in the year â Queensland flood in January, the East Japan earthquake in March, Thailand flood in Q4 and the Eurozone crisis which exacerbated through out the year.  These have severely impacted sales volume and stock loss.â
The group realized total revenues of Bt. 47,975million, 0.2% down from the previous year. Event though the HRC Business in Thailand suffered  revenue drop of Bt. 10,000 million or 21%, due to the customers’ supply chain disruption in Q2 and Q4/2011, we had about Bt. 10,000 million revenue from the Iron and Steel Making Business to make up for.  Consequently, we managed to maintain similar revenue as the previous year because of this diversification.
         As for the HRC Business, the Company had a net loss of Bt. 444 million. Although the industry margin was quite healthy with an average sale price of US$ 769/ton, 16% up and HRC Spread of US$ 129/ton, 9% up, due to the mentioned problems, the production cost was extraordinarily high because of low production and there was a stock loss as market price dropped at the end of theyear.
         As for the Iron and Steel Making Business, after the acquisition of TCP business in March 2011, the Company has launched a US$290 million investment program to reinstate and modernize the plant and equipments, to improve plant integrity and efficiency and also to renew the blast furnace useful life for another 20 years.  So, despite booking Bt. 5,271 million gain on acquisition, the Company lost Bt. 567 million in 2011 because there was yet no revenue from steel production, losses on coke business as coal and coke price dropped about 30% through the year amid the Eurozone crisis, expenses related to non-operating parts of the business, and stock loss at year end.
         Nonetheless, the business has passed the trough; the company managed to achieve normal sales volume in February, as Thailand recovers from the flood.  This will normalize the bloated inventory level which carried over from year end and alleviate the short term working capital challenges.  Moreover, as soon as SSI Teesside restarts production which is imminent, this will resolve the non-operating expense problem and add to sales volume from Q2/2012.
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        âAt present, the global steel industry has responded to short term demand weakness by cutting steel output around the world.  Global crude steel production in January dropped to 116.7 million tons, 7.8% down from the same month of last year, with major cuts mainly in China, Japan, Korea and EU countries.  Steel prices has firmed up by 10% since year end, whilst the ore price is softer at US$ 140/ton, which is lower than last year’s average of US$ 160-180/ton.  Consequently, this has brought the steel industry back to healthier margin,â Mr. Win added.
         The Company expected that in 2012 steel consumption will rise after steel industry had passed the bottom in Q4.  World Steel Association forecasts that global steel demand will increase 4.5% to be about 1,460 million tons, driven by demand from emerging markets. As for Thailand, the governmentâs post-flood reconstruction spending and policies – such as minimum wage, first car and first house – will boost overall steel consumption in 2012, particularly in the automotive and appliance industries.
          Mr. Win stated that âThere are ongoing projects that the Company is focusing on.  1. SSI UK Restart Project is progressing well.  The production start-up is expected within Q1/2012, with 2.5 million tons output targeted for this year, with a ramp-up to an annualized rate of 3.6 mtpa by Q4/2012.  In addition, Pulverized Coal Injection (PCI) installation which can reduce fuel cost by  US$ 30 per ton, calculated from the fuel cost at present, is targeted to be finished by Q4/2012.  2. PPC Shore Crane Project to enhance discharging and loading capability of steel slabs and other cargoes, and reduce transportation cost US$ 7.5/ton by the use of Panamax vessels, will be ready in April 2012.â
         SSI also remains active in being socially responsible for the society and community.  SSI received SET Awards 2011 for Corporate Social Responsibility Awards and other national awards, including Industry Award for Energy Management and National Outstanding Award in Labor Relations and Welfare for 5 consecutive years (2006-2010).
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2554
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         āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļ 1 āļāļĩ2554 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 47,975 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 48,090 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 0.2 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī āļāļģāļāļ§āļ 981 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 2,446 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2553
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         āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 444  āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 2,209 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2553 āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ 37,699 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 21 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 30 āđāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāļ(HRC Spread)āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĩ 2553 āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16 āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ (Premium Value Product) āļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 39 āļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļģāļāļ§āļ 415 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
         āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 567 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2554 āđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļŠāđāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļ āļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļ āļĄāļĩāđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 9,936 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļāđāļģāļĨāļķāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 109 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 135 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 25 āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāđāļēāļĨāļāļĨāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĩ 2555
āļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 26 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 204 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 63
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļĒāđāļ  23 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
         āļāļēāļĒāļ§āļīāļ āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āļāļĩ 2554 āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļēāļāļĨāļģāļāļēāļāļĄāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļ āļąāļĒāļāļ§āļĩāļāļŠāđāđāļĨāļāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩ āļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļ§āļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļē āļāļąāļāļŦāļēāļĄāļŦāļēāļāļļāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4/2554 āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāļĒāļđāļāļĩāđāļĒāđāđāļēāđāļĒāđāļĨāļāļāļĨāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
         āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2554 āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ 47,975 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 0.2 āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 10,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 21 āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āđāļĨāļ° 4/2554 āđāļāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āļāļ 10,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļ āļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāļĄāđāļāđ
         āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļāļāļļāļ 444 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĩ āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 769 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļąāļ āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16 āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāļ (HRC Spread) 129 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļąāļ āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāđāđāļēāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļī āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ
         āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2554 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļēāļāļĨāļļāļāđāļāļāļĩāļ 20 āļāļĩ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļĩ 2554 āļāļēāļāļāļļāļ 567 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ 5,271 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļēāļĄÂ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 30 āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāļĒāļđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ
         āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļāđāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļāļāļīāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāđāđāļēāļāđāļ§āļĄ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļĨāļāļĨāļāļŠāļđāđāļāļāļāļī āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/2555 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ
         āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĨāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāļĒāļđāđāļĨāđāļ§ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄāđāļŦāļĨāļ·āļ 116.7 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āļĨāļāļĨāļ 7.8% āļāļēāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāļĒāļđ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 10% āļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāđāļĢāđāđāļŦāļĨāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ140 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļāđāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļĩāđ160-180 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļī” āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļāļĨāđāļēāļ§
         āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļē āđāļāļāļĩ 2555 āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āđāļāđāļĨāđāļ§ āļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļŦāļĨāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩ 2555 āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 4.5 āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1,460 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĨāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāđāļēāđāļĢāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĢāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĢāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļāļĩ 2555 āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§
         āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ 1. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļ SSI UK āļāļķāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĒāđāļĢāđāļ§āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2555 āđāļāļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļĩ 2555 āļāļ·āļ 2.5 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļ 3.6 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4/2555 āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĢāļāđ Pulverized Coal Injection (âPCIâ) āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ/āļāļąāļ āļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļāļĩ 2555 āđāļĨāļ° 2. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŦāļāđāļēāļāđāļē PPC āļāļāļ
         āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļāđāļģāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĨāđāļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļĩāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļ·āļ Panamax āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 7.5 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāļāđāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2555
         āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ SET AWARDS 2011 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Corporate Social Responsibility Awards) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļāļī āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļ 5 āļāļĩ āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ (āļ.āļĻ. 2549 â 2553) āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ