23Dec/11

SSI held “2nd Half 2011 Goals Program Achievement Presentation”

          Mr. Win Viriyaprapaikit, Group CEO and President of Sahaviriya Steel Industries Plc. (“SSI”), recently led the executives and managers joining “the 2nd Half Year 2011 Goals Program Achievement Presentation” at Cha-Am Methavalai hotel. Among 90 participants from top and middle management, each division/ department presented its achievement in 2011 with diagnosis feedback from the Management Committee, and Group CEO deployed 2012 policy and guideline to all for leading the company to success through “Innovate â€Ē Strength” strategy.

āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļĩ 2554

āļ™āļēāļĒāļ§āļīāļ™ āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļ›āļĢāļ°āđ„āļžāļāļīāļˆ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļ™āļģāļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩāļŦāļĨāļąāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2554 āļ“ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđ€āļĄāļ˜āļēāļ§āļĨāļąāļĒ āļŠāļ°āļ­āļģ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļēāļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 90 āļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2554 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļ”āđ‰āđāļ–āļĨāļ‡āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2555 āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļžāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđˆāļ‡â€ (Innovate â€Ē Strength)

23Dec/11

SSI receives SET Award 2011 for Outstanding CSR

          Mr. Nava Chantasurakhon, Vice President, Public Affairs and Social Responsibility Division of Sahaviriya Steel Industries Plc. (SSI), received SET Awards 2011 for “Outstanding Corporate Social Responsibility” from Mr. Charamporn Jotikasthira, President of The Stock Exchange of Thailand (SET) in the annual SET Awards ceremony on December 22, 2011 at the SET building.

 This year’s event becomes the eighth year under the concept “Empowering the Thai Capital market towards regional leadership”. SET Awards are high-profile awards to honor listed firms which have achieved excellence in each category, as role models for the Thai capital market and international recognition. This award is also a crucial benchmark to track as the leading firms in the region and global level.

 SSIāļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “SET Awards 2011”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™

           āļ™āļēāļĒāļ™āļēāļ§āļē āļˆāļąāļ™āļ—āļ™āļŠāļļāļĢāļ„āļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļŠāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2011āļˆāļēāļāļ™āļēāļĒāļˆāļĢāļąāļĄāļžāļĢ āđ‚āļŠāļ•āļīāļāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļ•āļĨāļ—.)āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ SET Awards 2011 āļ“ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ†āļ™āļĩāđ‰

 SET Awards āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 8 āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŊ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļˆāļąāļ”āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Empowering the Thai capital market towards regional leadership āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„  āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

14Dec/11

84 āļžāļĢāļĢāļĐāļē āļĄāļŦāļēāļĢāļēāļŠāļē āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļĢāļ§āļĄāđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļ–āļ§āļēāļĒāļžāđˆāļ­āļŦāļĨāļ§āļ‡

14Dec/11

āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļ­āļēāļŠāļē 15 : āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļŦāļ™āļ­āļ‡āļĢāļ°āđāļ§āļ‡ āļĢāļ§āļĄāđƒāļˆ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ”āđ‡āļāđ€āļĨāđ‡āļāđ€āļ‰āļĨāļīāļĄāļžāļĢāļ°āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđƒāļ™āļŦāļĨāļ§āļ‡

13Dec/11

SSI spreads happiness of reading to the vulnerable children

     Mr. Padungsak Pranudomrat, Public and Community Relations Manager of Sahaviriya Steel Industries Plc., as a representative of SSI’s employees volunteering the “Do D in a Day: SSI Arsa 2nd Year ” Project, donated new and second-hand books as well as recycled paper to Mr.Charun Malaikul, Project Leader of “Reading builds the Nation” at the Mirror Foundation to share happiness and instill the love of reading to the vulnerable children.

The Project is a part of activities of SSI to cultivate employees to spread their happiness to the society, especially for the vulnerable people through tailored support.

āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ›āļĨāļđāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļđāđˆāđ€āļ”āđ‡āļāļœāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ

     āļ™āļēāļĒāļœāļ”āļļāļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ›āļĢāļēāļ“āļ­āļļāļ”āļĄāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļšāļĄāļˆ.āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļēāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œDo D in a Day āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āļ­āļēāļŠāļē āļ›āļĩ2” āļĄāļ­āļšāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĄāļ·āļ­āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļ·āļ­āļŠāļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ™āļēāļĒāļˆāļĢāļąāļ āļĄāļēāļĨāļąāļĒāļāļļāļĨ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œāļ­āđˆāļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī” āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļāļĢāļ°āļˆāļāđ€āļ‡āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ›āļĨāļđāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļđāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡āđ† āļœāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ“ āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļāļĢāļ°āļˆāļāđ€āļ‡āļē

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĨāļđāļāļˆāļīāļ•āļŠāļģāļ™āļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ