SSI UK awarded THB 86.85 million from the Regional Growth Fund to help train the existing workforce – and the 800 new employees we are in the process of recruiting .
     Mr.Win Viriyaprapaikit, President of Sahaviriya Steel Industries Plc. revealed that Sahaviriya Steel UK Limited, A subsidiary of SSI who invest in Sahaviriya Steel Teesside, the iron and steel making plant in UK, has been awarded âŽ2 million (around ÂĢ1.75 million GBP)  or THB 86.85 million from the Regional Growth Fund to help train the existing workforce – and the 800 new employees we are in the process of recruiting after the proposals in bid had been considered  by showing that SSI UK can benefit to UK economy and create a thousands of jobs.
    The Regional Growth Fund (RGF) is a ÂĢ1.4bn fund which is designed to encourage enterprise, growth and jobs in the private sector and support areas and communities that are dependent on the public sector. The money will award to companies and partnerships who demonstrated how they would create jobs and a high level of private sector-led sustainable economic growth in their local communities over the coming years. The Government expects over 27,000 jobs to be directly created and safeguarded, with close to a further 100,000 jobs in associated supply chains and local economies.
     Deputy Prime Minister Nick Clegg saidâ This money will now help create and safeguard jobs in some of the communities worst hit by the economic downturn. Today is a step towards rebalancing our economy away from an unhealthy overreliance on a small number of industries and a few areas. We need to spread opportunity across the whole country, drawing on our many talents.  I know that with the right support these businesses can work with their communities and together play their part in leading the country back into prosperity.â
     Business Secretary Vince Cable said:âSupporting job creation in the regions is vital if we are to drive growth in our local communities. We have received a large number of ambitious and highly competitive bids to this first round of the Regional Growth Fund, which will help a number of businesses across the country to expand and create thousands of new jobs.â
 âThe Regional Growth Fund is a competitive fund and we wanted to see proposals that created jobs in the private sector, in areas of deprivation and that is at risk of suffering from public sector cuts. Iâm confident that the successful bids we have chosen will deliver on this.â
āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ86.85āļĨāđāļēāļ
āļŦāļāļļāļSSI UKāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ-āļāļĨāļļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ
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    āļāļēāļĒāļ§āļīāļ āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļāļīāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨ āļĒāļđāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āļĒāļđāđāļ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļāļāļāđāļāļŠāđāļāļŠāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāđāļēāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ âāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨ āļāļĩāđāļāļāđ â āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļģāļāļ§āļ 2 āļĨāđāļēāļ āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļĒāļđāđāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļ1.75 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ āļāļēāļ The Regional Growth Fund (RGF) āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāļ 800 āļāļąāļāļĢāļē āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
    The Regional Growth Fund (RGF) āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 1.4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ āļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļēāļāļ§āđāļē āļāļāļāļļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļ§āđāļē 27,000 āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļāļ·āļāļ 100,000 āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
    Mr. Nick Clegg āđāļĨāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāđāļģ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļēāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ”
    Mr. Vince Cable āļĢāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļāļāļ§āđāļē “āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒâ
    âāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ RGF āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāļĩāļĒāļ§āđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļ”