14Nov/25

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē āļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļžāļīāļŠāļīāļ•āļĢāļąāđ‰āļ§āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē” āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē āđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļĒāļœāļ”āļļāļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ›āļĢāļēāļ“āļ­āļļāļ”āļĄāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļŠāļģāļ™āļąāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ SSI āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļžāļīāļŠāļīāļ•āļĢāļąāđ‰āļ§āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē” āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē āļ„āļ“āļ°āļ„āļĢāļđ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļˆāļēāļ 6 āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļē āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļąāļĒāđ€āļāļĐāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļē āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŠāļīāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ˜āļ‡āļŠāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļē āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ„āļĄ āđāļĨāļ° āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāđ‰āļ§āļĒāļĒāļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 550 āļ„āļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļīāļ˜āļĩ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļĢāļ­āļ‡āļāļąāļĄāļžāļđ āļ­āļēāļ„āļēāļĢ 5 āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļē
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļžāļīāļŠāļīāļ•āļĢāļąāđ‰āļ§āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2560 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāđāļĢāļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āļĄāļąāļ˜āļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 6 āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļĄ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‚āļ”āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12-14 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2568 āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļŠāļ­āļ™āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļš TGAT (Thai General Aptitude Test) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĄāļĩāļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 13-15 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2568 āļ™āļĩāđ‰
āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āļŠāđˆāļ§āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ
â€Ē TGAT1 āļĢāļŦāļąāļŠ 91 : āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
â€Ē TGAT2 āļĢāļŦāļąāļŠ 92 : āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ
â€Ē TGAT3 āļĢāļŦāļąāļŠ 93 : āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

SSI Group launches the “Bang Saphan Youth Knowledge Enhancement Program: University Entrance Preparation” for the year 2025

SSI Group, led by Mr. Padungsak Pranudomrat, Head of Group Communication and Sustainable Development Office, Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI), presided over the opening ceremony of the “Bang Saphan Youth Knowledge Enhancement Program: University Entrance Preparation 2025”.
The event was attended by school executives, teachers, and academic staff from six schools in Bang Saphan District and nearby areas, including Bangsaphan Wittaya School, Chaikasem Wittaya School, Government Savings Bank School, Thongchai Wittaya School, Bangsaphan Noi Wittayakom School, and Huai Yang Wittaya School — a total of 550 participants. The ceremony was held at the Krong Kamphu Conference Room, Building 5, Bangsaphan Wittaya School.

The Bang Saphan Youth Knowledge Enhancement Program is a collaborative initiative between SSI Group and Bangsaphan Wittaya School, first launched in 2017. The program aims to support and develop Grade 12 students in Bangsaphan and neighboring districts by providing them with opportunities to prepare for university entrance examinations. Through intensive tutoring and knowledge review sessions conducted by expert instructors, the program helps expand learning opportunities and inspire students to strive for success, enhancing their readiness for competitive university admission.

This year’s program was held from 12–14 November 2025, featuring expert-led preparation sessions for the TGAT (Thai General Aptitude Test), a national assessment scheduled for 13–15 December 2025.
The curriculum covers three main components:
â€Ē TGAT 1 (Code 91): English Communication
â€Ē TGAT 2 (Code 92): Critical Thinking
â€Ē TGAT 3 (Code 93): Working Competency

Innovate â€Ē Tomorrow

14Nov/25

āđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāļœāļđāđ‰āļĨāļąāļšāļ„āļĄāļ…āļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ SSIāļˆāļąāļ”Trainer Day 2025

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ (SSI) āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ â€œSSI Trainer Day 2025” āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āđāļāđˆ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ 2567 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ™āļēāļĒāļŠāļļāļ—āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ™āļēāļĒāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āđāļĨāļ° āļ™āļēāļĒāļ™āļēāļ§āļē āļˆāļąāļ™āļ—āļ™āļŠāļļāļĢāļ„āļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ‚āļāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļ°āļ™āļģāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđ€āļŠāđ‡āļ‡āļŠāļēāļĒ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāđƒāļˆ āļœāļĨāļ—āļ§āļĩ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĩāļĄāļ·āļ­āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ 36 āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ āļ„āļļāļ“āļ™āļīāļĄāļīāļ•āļĢ āļĻāļĢāļĩāļĒāļēāļ āļąāļĒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™, āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđāļĨāļ°āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩ 2567 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 138 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 67 āļ„āļ™āđāļĨāļ° āļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ 28 āļ„āļ™āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē “āļ„āļ™â€ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļđāđˆāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

SSI Strengthens Its Learning Organization Culture
Hosts “Trainer Day 2025” to Honor Internal Trainers and Internship Mentors

Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI) organized the “SSI Trainer Day 2025”, the 12th annual event to express appreciation to the company’s internal trainers and internship mentors for their dedication in sharing valuable knowledge and experience with employees and interns throughout 2024.

The event was honored by the presence of Mr. Suthin Prasertsak, District Chief of Bangsaphan, and Mr. Nava Chantanasurakon, President of SSI, who presided over the opening ceremony. Distinguished guests included Mr. Pranamsak Sengsai, Provincial Labor Protection and Welfare Officer of Prachuap Khiri Khan, Ms. Somjai Pholthawee, Director of Skill Development Institute 36 Prachuap Khiri Khan, and Mr. Nimit Sriyaphai, Director of Bangsaphan Technical College, together with SSI executives, internal trainers, and internship mentors. Throughout 2024, SSI organized a total of 138 in-house training programs, led by 67 internal trainers and 28 internship mentors, to strengthen employee competencies and provide hands-on learning experiences for interns—reflecting SSI’s commitment to becoming a true learning organization.

SSI places great importance on people development, recognizing that human capital is the most valuable asset and the driving force for sustainable growth. The company continuously promotes internal learning while sharing knowledge with educational institutions and local communities to enhance workforce capabilities and foster sustainable social and economic development.

Innovate â€Ē Tomorrow

07Nov/25

SSIāļˆāļąāļ”āđ„āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ”āļĒāđŒāļŠāļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļļāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ„āļīāļ”āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ (SSI) āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Kaizen Day Show & Share #2 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œāđ„āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļ™ āļŠāļ§āļ™āļ„āļīāļ” āļžāļīāļŠāļīāļ•āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™â€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ â€œāđ„āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļ™ (Kaizen)” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĢāļ§āļĄ 8 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļĢāļ°āļ”āļąāļš Basic Kaizen 4 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļ”āļąāļš Advance Kaizen 4 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļāļĄāļŠāļīāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāđ‚āļŦāļ§āļ• Popular Vote āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Like & Comment Award āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļĩāļŠāļąāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļ‡āļēāļ™
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œKaizen” āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļŠāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2565 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļŦāļĨāļąāļ â€œāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ›āļąāļāļŦāļē āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰ āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļœāļĨāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļ”āļīāļĄâ€ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĨāđ‰āļ§āļāļ§āđˆāļē 1,276 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ (āļĢāļ°āļ”āļąāļš Basic 1,202 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš Advance 74 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Gold 1 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™, Silver 1 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ° Certificate 2 āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļāļ§āđˆāļē 47 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 452 āļ„āļ™
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Kaizen Day Show & Share #2 āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ§āļ—āļĩāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢ â€œāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ„āđ€āļ‹āđ‡āļ™â€ āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļđāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Learning Organization) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

SSI Strengthens Its Kaizen Culture through “Kaizen Day Show & Share #2” — Inspiring Ideas to Cut Costs for Sustainable Growth

Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI) recently hosted Kaizen Day Show & Share #2 (2025) under the theme “Kaizen: Think Smart, Cut Costs”. The event aimed to encourage employees at all levels to recognize the importance of continuous improvement through the Kaizen approach — focusing on cost reduction, efficiency enhancement, and boosting the organization’s long-term competitiveness.

The event featured a Kaizen project contest showcasing eight cost-reduction initiatives from various departments — four Basic Kaizen projects and four Advance Kaizen projects — along with fun and engaging activities such as games, Popular Vote contests, and Like & Comment Awards to inspire participation and create a lively learning atmosphere throughout the event.

Since its adoption in June 2022, the Kaizen philosophy has become a core part of SSI’s organizational culture, guided by the principle “See the problem, find the solution, act immediately, and achieve better results.” To date, SSI has accumulated over 1,276 Kaizen projects (1,202 Basic and 74 Advance), earning national recognition with 1 Gold Award, 1 Silver Award, and 2 Certificates, while achieving total cost savings of over 47 million baht through the collaboration of 452 dedicated employees.

Kaizen Day Show & Share #2 stands as another key milestone in strengthening SSI’s Kaizen culture, driving the company toward becoming a Learning Organization that is ready to grow strong, agile, and sustainable into the future.

Innovate â€Ē Tomorrow

22Oct/25

SSI-KMUTT āļ›āļąāđ‰āļ™āļ…āļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļĢāļļāđˆāļ™2 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļˆāļąāļ”āļžāļīāļ˜āļĩāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ (Non-Degree) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ (āļĄāļˆāļ˜.) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Data Analyst, UX/UI Designer āđāļĨāļ° AI Developer āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 133 āļ„āļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ (Final Project Presentation) āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ AI āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļāļ™āļēāļĒāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ āđ‚āļŠāļ•āļīāļ™āļļāļŠāļīāļ•āļ•āļĢāļ°āļāļđāļĨ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ™āļēāļĒāļ—āļ™āļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ• āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āđāļĨāļ°āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒ āļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ“āđŒ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ āļĄāļˆāļ˜. āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

SSI–KMUTT Strengthen Partnership to Develop Digital Steel Talents

Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI) held a congratulatory ceremony for graduates of the Digital Steel Talent Development Program, Cohort 2, under the New-Generation Graduate initiative in collaboration with King Mongkut’s University of Technology Thonburi (KMUTT). The program aims to cultivate workforce competencies in technology and innovation, aligning with the company’s digital transformation goals and developing practical problem-solving skills for real industrial applications.

The program features three key courses — Data Analyst, UX/UI Designer, and AI Developer — with a total of 133 SSI employees participating. Throughout the course, participants engaged in in-depth, hands-on learning and presented their Projects, applying knowledge directly to SSI’s operational and digital initiatives. The outcomes have significantly enhanced the company’s capabilities in data analytics, user experience design, and artificial intelligence development — empowering SSI to build a digitally skilled workforce ready to tackle future technological challenges and drive the organization toward sustainable growth. The ceremony was honored by the presence of Mr. Narongrit Chotnuchittrakul, Senior Vice President, Group Chief Financial Officer; Mr. Thanongsak Khaengkhan, Vice President, Head of Head of Manufacturing Division SSI; and Asst. Prof. Dr.Narongrit Waraporn, Dean of the School of Information Technology, KMUTT. All extended their congratulations to the graduates and presented awards for outstanding achievement across the program’s learning tracks. Through this continued collaboration, SSI and KMUTT reaffirm their commitment to developing digital steel professionals who combine industrial expertise with cutting-edge digital skills — a vital step in driving Thailand’s steel industry toward innovation and long-term sustainability.

22Oct/25

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ 13 āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒ

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ (MOU) “āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ·āđ‰āļ™āđ€āļ‚āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (āļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒ)
āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē āđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļĒāļ—āļ™āļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļ•āļĩāļĨāļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ (MOU) “āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ·āđ‰āļ™āđ€āļ‚āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (āļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒ)” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ™āđ‰āļģ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš 13 āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ™āļēāļĒāļŠāļļāļ—āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ™āļēāļĒāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļŠāļąāđ‰āļ™ 3
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ (MOU) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ āļ”āļĢ.āļĢāļ­āļĒāļĨ āļˆāļīāļ•āļĢāļ”āļ­āļ™ āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļ­āļļāļ—āļāļžāļąāļ’āļ™āđŒ āđƒāļ™āļžāļĢāļ°āļšāļĢāļĄāļĢāļēāļŠāļđāļ›āļ–āļąāļĄāļ āđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļ—āļĩāļ› āļšāļĢāļīāļšāļđāļĢāļ“āđŒāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ āļĨāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒ āļŦāļĄāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8 āļ•āļģāļšāļĨāļĢāđˆāļ­āļ™āļ—āļ­āļ‡ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āļ°āļāļ­āļ™āđƒāļ™āļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ•āļ·āđ‰āļ™āđ€āļ‚āļīāļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§
āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ—āļēāļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļĒāļŠāļļāļ—āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ™āļēāļĒāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āļˆāļķāļ‡āđ€āļŠāļīāļāļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ (MOU) āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļ 13 āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ
1. āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™
2. āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™
3. āļ›āļĢāļ°āļĄāļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™
4. āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĢāļąāļāļĐāļēāļ›āđˆāļē āļ—āļĩāđˆ āļ›āļ‚.2 (āļ§āļąāļ‡āļĒāļēāļ§)
5. āđ€āļ‚āļ•āļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ›āđˆāļēāļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āđ€āļŠāļ”āđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļĢāļĄ āļāļĢāļĄāļŦāļĨāļ§āļ‡āļŠāļļāļĄāļžāļĢ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļīāļĻāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ (āļ•āļ­āļ™āļšāļ™) āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ
6. āđ€āļ‚āļ•āļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ›āđˆāļēāđ€āļ‚āļēāđ„āļŠāļĒāļĢāļēāļŠ
7. āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™
8. āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļģāļšāļĨāļĢāđˆāļ­āļ™āļ—āļ­āļ‡
9. āļāļģāļ™āļąāļ™āļ•āļģāļšāļĨāļĢāđˆāļ­āļ™āļ—āļ­āļ‡
10. āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāļšāđ‰āļēāļ™ āļŦāļĄāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8 āļ•āļģāļšāļĨāļĢāđˆāļ­āļ™āļ—āļ­āļ‡
11. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļāļēāļ°āļĒāļēāļĒāļ‰āļīāļĄ
12. āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļē
13. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ§āļĩāđāļ­āļĨ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ”
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ™āđ‰āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ°āļžāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ­āđˆāļēāļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļ™āđ‰āļģāļ„āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

SSI Group Joins Forces with 13 Partners to Conserve the Khlong Loi Reservoir Ecosystem Bang Saphan District, Prachuap Khiri Khan

SSI Group participated in the meeting and signing ceremony of a Memorandum of Understanding (MOU) on the “Integrated Conservation, Restoration, and Sedimentation Prevention of the Khlong Loi Reservoir Ecosystem.” Representing the group, Mr. Tanongsak Kaengkhan, Assistant Vice President and Head of Production of Sahaviriya Steel Industries Public Company Limited (SSI), joined hands with 13 local network partners in this collaborative initiative aimed at protecting, restoring, and improving water resource management in the Bang Saphan area. The meeting was chaired by Mr. Suthin Prasertsak, District Chief Officer of Bang Saphan, at the District Meeting Room, 3rd floor, Bang Saphan District Office.
This cooperation originated from a field visit by Dr. Royol Chitradon, Secretary-General of the Hydro and Agro Informatics Institute (HAII) under the Chaipattana Foundation, and Mr. Prateep Boriboonrat, Deputy Governor of Prachuap Khiri Khan Province, to the Khlong Loi Reservoir in Ron Thong Subdistrict, Bang Saphan District. The visit identified sedimentation as the key cause of water storage reduction and recommended integrated solutions to address the problem.
To ensure effective and sustainable outcomes, Bang Saphan District Office led the initiative by convening relevant stakeholders to formalize this partnership. The 13 signatory partners include:
1. Bang Saphan District Office
2. Bang Saphan District Agriculture Office
3. Bang Saphan District Fisheries Office
4. Forest Protection Unit (PK.2 Wang Yao)
5. Wildlife Sanctuary under HRH Prince of Chumphon Royal Park (Northern Zone), Prachuap Khiri Khan
6. Khao Chai Rat Wildlife Conservation Area
7. Provincial Electricity Authority, Bang Saphan Branch
8. Ron Thong Subdistrict Administrative Organization
9. Village chief of Ron Thong Subdistrict
10. Village Head of Moo 8, Ron Thong Subdistrict
11. Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives, Koh Yai Chim Branch
12. SSI Group
13. SVL Corporation Limited