āļāļēāļĒāļāļēāļ§āļē āļāļąāļāļāļāļŠāļļāļĢāļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Thailand Kaizen Award 2025 āļāļĢāļ°āđāļ āļ Project Kaizen āļĢāļ°āļāļąāļ Gold Award āļāļēāļāļāļĢ.āļāļąāļāļāļļāđāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļēāļĢāļļāļāļĩ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ âāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļĩāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļ§āđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļāļīāļāļĄāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒ AI SETUPâ āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļŊāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (āđāļāļĒ-āļāļĩāđāļāļļāđāļ) āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Process Improvement) āļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđāļāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļ Kaizen āļāļĩāđāļāđāļ
āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļģ Kaizen āļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļāļĨāđāļē āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ Kaizen āļāļąāļāļāļĩāđ 1. āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ Kaizen āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ 2. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģ Kaizen āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 3. āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ Kaizen āđāļĨāļ° 4. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ Kaizen āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļāļīāļāļĄāđāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Thailand Kaizen Award 2025 āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļāļēāļ âāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļĩāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļ§āđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļāļīāļāļĄāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒ AI SETUPâ āđāļāļĒāļāļĩāļĄ AI Donât Know āļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļđāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļ āļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāđ āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļĒ āļāļąāļāļāļĢāđāļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĻāļĨāļēāļāļāļąāļāļāđ āļŠāļļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļģ (Re-process) āļĨāļāļāļēāļ 5.37% āđāļŦāļĨāļ·āļ 4.75% āļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāđāļāđ 2.33 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ/āļāļĩ
SSI Wins Gold at Thailand Kaizen Award 2025
Mr. Nava Jantanasurakon, President of Sahaviriya Steel Industries Plc. (SSI), together with executives and employees, proudly received the Thailand Kaizen Award 2025 â Project Kaizen, Gold Award from Dr. Phanperm Sak Arunee, Deputy Permanent Secretary of the Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation (MHESI). The award was presented at BITEC Bangna and organized by the Technology Promotion Association (ThailandâJapan).
The winning project, âImproving Production Quality of Hot-Rolled Coils Using AI SETUP,â was developed by the âAI Donât Knowâ team. The innovation applied artificial intelligence to optimize production processes, reducing re-process energy loss from 5.37% to 4.75%, equivalent to a cost saving of THB 2.33 million per year.
SSI has long embraced Kaizen as a continuous improvement philosophy across the organization. Its policy framework includes: (1) providing Kaizen knowledge to all employees, (2) supporting Kaizen implementation across all functions, (3) fostering motivation for innovation and improvement, and (4) delivering measurable organizational benefits from Kaizen initiatives.
This recognition underscores SSIâs commitment to quality, efficiency, and innovation in steel production while ensuring sustainable operational excellence and customer satisfaction.
Innovate âĒ Tomorrow






