- Steel Sales Volume at 948 thousand tons, highest quarterly record
- Total Revenue from Sales and Services 19,011 million Baht, second highest record
- Consolidated: Net Loss 1,397 million Baht, 52% smaller loss QoQ; Group EBITDA turned around to positive 75 million Baht
- HRC Business: Net Profit 347 million Baht; Premium Value Products 38% ratio
- Upstream Business: Net Loss 1,701 million Baht; 3rd party Slab Sales Volume 486 thousand tons, highest quarterly record
Sahaviriya Steel Industries Plc. (SSI) reports its first quarter of 2014 result as follows:
Standalone Financial Statement â The Company recorded sale and service revenues 10,170 million Baht (up 13% QoQ and down 35% YoY); HRC Sales Volume 462 k tons (up 9% QoQ and down 35% YoY); 38% Premium Value Products sales ratio of total HRC Sales Volume; EBITDA 962 million Baht (up 31% QoQ and down 40% YoY); and Net Profit of 347 million Baht (up 363% QoQ and down 60% YoY).
Consolidated Financial Statements â The Company and its subsidiaries recorded sale and service revenues 19,011 million Baht (up 18% QoQ and down 5% YoY), the second highest record next to Q1/2013. Â Steel Sales Volume was 948 thousand tons, highest quarterly record; Group EBITDA 75 million Baht (up 105% QoQ and down 91% YoY); and Net Loss 1,397 million Baht (smaller loss 52% QoQ and bigger loss 80% YoY).
Performance of Subsidiaries and Jointly-Controlled Entity in Q1/2014:
- Upstream Business recorded sale and service revenues 12,513 million Baht (up 9% QoQ and 16% YoY); EBITDA -883 million Baht (up 53% QoQ and up 9% YoY); with Net Loss of 1,701 million Baht (smaller loss 38% QoQ and smaller loss 4% YoY).
- Port Business recorded total service revenues 67 million Baht (down 17% QoQ and down 42% YoY); and Net Profit was 13 million Baht (down 57% QoQ and down 71% YoY).
- Engineering Business recorded total sale and service revenues 214 million Baht (down 7% QoQ and 4% YoY). Sale and service revenues to external customers, apart from the Company and its subsidiaries, was 56% of total. Net Profit was 1.7 million Baht (down 86% QoQ and down 90% YoY).
- Cold Rolled Coil Business recorded total sale 2,812 million Baht (up 4% QoQ and down 12 YoY) and Net Loss 109 million Baht (down 2,548% QoQ and down 187% YoY).
Mr. Win Viriyaprapaikit, Group CEO and President of Sahaviriya Steel Industries Plc. (SSI), stated that âIn Q1/14, we made 3 major achievements. Group EBITDA positive 75 million baht, finally turned around after 3 quarters of EBITDA losses.  Highest Group Sales Volume 948 thousand tons. Highest Slab Sales Volume to 3rd Parties 486 thousand tons.
Upstream Business more than halved its EBITDA loss from the previous quarter, as our various cost reduction efforts started to bear fruit. We achieved 36% higher Slab Spread, thanks to robust global slab market largely driven by the North American market demand, and the exacerbating raw material oversupply situation. Slab Sales Volume to 3rd Parties grew by 31%.
HRC Business continued to be beset by Thai political situation, dropping our Sales Volume by 25% below normal. Despite that, from the last quarter we achieved 9% growth in Sales Volume, 4% improvement in HRC Spread, and 31% increase in EBITDA.
As I have previously said, we need to achieve operational excellence and scale up our production volume, to match our asset size which had doubled since the upstream integration. Better economy of scale, better efficiency, and lower cost is the consequence. That is happening now. Our next target is to breakthrough the 1,000,000 tons quarterly volume mark which we expect will again deliver much better financial result.
We can confidently say that the business has passed its worst moment. Indeed, the transformation to become a fully-integrated steel producer had been painful, but we are turning around and will deliver better numbers going forward.â
âFor the outlook, we are cautious yet optimistic. Though Thai political situation remains unresolved and there are risks related to China economy and Ukraine situation, we see the global steel market continuing to improve and raw materials market continuing to stumble. This means that our HRC Business sales will remain low for the moment while Upstream Business sales will thrive, and overall metal spread relatively healthy. We will continue to pursue operational excellence and also focus on building the value creation pipeline through the AAA Projects, while gradually starting to realize near-term benefits from our early AAA Projects.â Mr. Win added.
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2557
- āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 948 āļāļąāļāļāļąāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĢāļ§āļĄ 19,011 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 2 āļĢāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2556
- āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļļāļ 1,397 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 52 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ4/2556 EBITDA āļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļāļ§āļ 75 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢ 347 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 38
- āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļāļāļļāļ 1,701 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāļāļāļ 486 āļāļąāļāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ
         āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļ§āļīāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļāļĩāļĨāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 1/2557 āļāļąāļāļāļĩāđ
         āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ â āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 10,170 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 13 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļāđāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 35 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļāļīāļāļĄāđāļ§āļ 462 āļāļąāļāļāļąāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ° āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 35 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ (Premium Value Products) āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 38 āļāļāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ Â EBITDA 962 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 31āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 40 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)   āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 347 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 363 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4/2556 āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 60 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)
         āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ â āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 19,011 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 18 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 5 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ) āļŠāļđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2556 āļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļāļāļķāļ 948 āļāļąāļāļāļąāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ Group EBITDA 75 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 105 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 91 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)   āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 1,397 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 52 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 80 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)  Â
         āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 1/2557 āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
- āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 12,513 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) EBITDA āļāļīāļāļĨāļ 883 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļāļīāļāļĨāļāļāđāļāļĒāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 53 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 1,701 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ(āļāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 38 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 4 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)
- āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāđāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 67 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 17 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 42 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 13 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 57 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 71 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)
- āļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ 214  āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 7 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 4 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 56 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 1.7  āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 86  āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 90 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)
- āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļĒāđāļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ 2,812 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 4 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 12 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ) āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 109 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 2,548 āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 187 āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ)
         āļāļēāļĒāļ§āļīāļ āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļŠāđāļāļŠāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 1/2557 āđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļ 3 āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ EBITDA āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļ§āļ 75 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļĨāļāļĄāļē 3 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 948 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 486 āļāļąāļāļāļąāļÂ
         āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāļĄāļĩ EBITDA āļāļīāļāļĨāļāļĨāļāļĨāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļēāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļĨ āđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē (Slab Spread) āļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 36 āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ āļāļķāđāļāđāļāđāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļķāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 31
         āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 25 āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļī āđāļāđāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9 āđāļāļīāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāļ (HRC Spread) āļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 4 āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄ EBITDA āļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 31
         āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĄāđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļāđāļāļāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļķāđāļāļāļķāļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļģ āļāļķāđāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļēāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāđāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļ  āđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļķāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒ 1 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ
         āđāļĢāļēāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāđāļāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĨāļ§āļĢāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāļģāļāļēāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāđāļâ
         âāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāđāļāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĒāļđāđāļāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļĢāļēāļāļ°āļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ AAA Projects āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ AAA Projects āđāļĢāļ āđ āļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāđāļâāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļāļĨāđāļēāļ§








